▣ 作者 六爷 | 互联网营销官（ID：HLWCMO）
事物与事物间进行碰撞组合后，总是会诞生出一些新的元素和火花。这是快速吸引大众注意力的一条捷径，也是当下品牌最爱用的营销方法——联名。
联名从某些方面来讲就是一个新鲜感“制造机器”，通过跨界的方式将产品本身的结构特性放大之后，再其之上又交融升华出一种新的未知附加属性，并借此来快速俘获用户的心理。品牌间的联动营销就是因为坐拥着这种紧抓用户视觉的能力，所以才备受推崇。
这不，最近安踏和卫龙这对新cp就又刷新了我们对于品牌联名款的认知，那么究竟是什么力量将这两者撮合成了这一道“黑暗料理”了呢？
安踏&卫龙联名系列
鞋子味的辣条？这是网民在听到安踏和卫龙联名后的第一反应。
消息一经发布，这次“有味道”的跨界就成功获得了社会各界的关注，可以说是充分发挥了品牌间联动营销应有的传播效果。网友们也是纷纷脑洞大开，试图推测猜想新品的模样。
不过等到联名产品实物上线之后，用户们却发现他们期待的鞋子味辣条并没有出现，官方只是上线了一波安踏和卫龙联名合作推出的联名礼包，里面除了两款卫龙小食品外，还含有T恤鞋带、联名手袋以及全新的“千禧鞋”。
联名T恤上显目的用黑色标题字体标注着“千禧来吔”四个字，毫不掩饰的张扬出了年轻人的个性风格，搭配着宽松的整体设计轻易的就给人一种活力青春的态度，不可谓不潮。
联名手袋的出场更是颠覆了我对于手袋的印象，这充满朋克风的设计简直不要太吸睛，挎上之后感觉那种不羁的气息都快要透出画面了。
最有意思的是这张海报，这条一看就是辣条味的鞋带，你馋了吗？
最后自然是重头戏，千禧鞋（辣条味的鞋）。
这次的联名，卫龙和安踏做出的跨步很大，但也正是这种出乎意料，给了我们广大网友大吃一惊的新鲜感。鞋子和辣条间的反差跨界，成功的创造出了热度话题，打响了联名运动的知名度。
估计任谁看了都会想说：鞋子配辣条，有内味了。
辣条界和运动界“扛把子”合体
一场品牌力的展现和认知的突破
其实我们都知道，安踏和卫龙之所以会跨界联名，最浅显的原因自然就是寄期望通过这种方式来达到品牌推广传播的目的。但事物不能只看表面，回过头来细细思量后我们亦可以从中觉察出一些问题。因为明眼人都能看的出来辣条和鞋子完全不搭边。
那么问题来了，究竟是什么让这两个风马不相牛及的品牌给凑到了一块的呢？当然是庞大的品牌力和消费场景。
事实上，安踏和卫龙两者都属于国民品牌，且在国际上具有知名度，这是它们的共性。
2019年，安踏全年收益突破了300亿大关，逼近340亿元，同比增长超过40%，成为国内首个营收破300亿的国际体育用品企业，总体市值位列世界第三，中国第一。
这个我们印象中不怎么留意的国民品牌，早就已经超过了那些国际大牌，站在了世界的舞台中央。
而转过来对于卫龙而言，它在这方面也是不甘示弱。在国内市场一众辣条都还处在有品类无品牌的窘境时，卫龙却早就已经凭借着它的影响力实现了“品牌化”的转变，并成功进入了海外市场甚至还变成了老外美食界的“零食网红”。
同等规格和质量的卫龙在国外却价格不菲，一包就高达十几美元。不过就是老外都直呼吃不起，但他们却仍旧止不住自己下单的手。可以说辣条的魅力早就征服了远隔重洋的异国土地。
在这种背景下，两者间的联名其实是顺利成章的。
首先对于大品牌来说，特别是行业头部，它们在社会中本身就具有一定高度的知名度，一举一动都会博得海量的关注度，这也就是我们所说的“名牌效应”。对于此类品牌来说只要创造出具有一定程度吸引力的话题，就一定会得到用户的口口相传和媒体的自发推广。
而对于安踏和卫龙这种国民品牌来说，他们无论是在国内或者国外都有一定的知名度。在都拥有较为雄厚市场影响力的背景下，两者间的跨界自然是强强联合牵动着整个社会的关注，而他们联名所带来的感官冲击力亦肯定是现象级的。
其次看似违和的联名，实际上是催生出了一种新的消费场景。二十年前，穿着安踏的少年们，买着火热的辣条，二十年后，穿着新千禧鞋的青年们，继续在网上疯狂下单。
卫龙的定位是休闲零食，而安踏的却是户外运动，两者虽然在品类上不搭噶，但是在消费场景上却意外的百搭，就像他们的联名文案所言，穿着安踏去买包辣条，说实话走路都带风。
在这种联名的基础上，这种特殊的消费场景也在促使着两者的用户圈层互相渗透，就是让吃辣条的感受到运动的魅力，让玩运动的也试着尝试辣条的口感。把受众群体的认知壁垒打破，这是此次联名跨界的核心关键。
违和感只是表象，这波“有味道”的跨界用大品牌的联名收获了大量的社会关注度同时，又用融合后的消费场景定义了一种“运动零食”的概念，促进了两者用户群体互相融合的同时，也为自己赢得了新的销售机会。
一个永恒的命题
在此次安踏和卫龙的联名中，双方通过跨界的方式都得到了自己想要的东西，那就是千禧一代，他们代表了中国最具活力的一波消费人群。
